Standort und Lösung

Standortbestimmung und Lösungsansatz

Aktuell werden in den meisten mittelständischen Unternehmen ausreichend vorhandene Daten nicht steuerungsgerecht strukturiert, es wird zu viel Zeit mit der Datenaufbereitung und zu wenig Zeit mit der Datenanalyse verbracht, so dass ein funktionierender Controlling-prozess im Sinne der aktiven zahlengestützten Unternehmensführung oftmals nicht existiert.

In sich immer schneller verändernden Märkten ist es jedoch zwingend erforderlich, sich der betriebswirtschaftlichen Möglichkeiten zur frühzeitigen Erkennung, Bewertung und Steuerung von Risiken und Chancen zu bedienen.

Die spezielle Herausforderung für den Mittelstand besteht dabei in der Ausgewogenheit von sauberen betriebswirtschaftlichen Ansätzen einerseits und dem nötigen Pragmatismus andererseits, um so fundierte, aber gleichermaßen alltags- und praxistaugliche Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Dies erfordert nicht zuletzt die Ablösung von mit vergleichsweise hohem manuellem Aufwand gepflegten und damit auch fehleranfälligen Tabellenkalkulationen durch professionelle Software-Lösungen mit mittelstandsgerechten Anschaffungskosten, einfacher Handhabung und Pflege sowie flexiblen Anbindungsmöglichkeiten an bestehende Systeme.